株式会社スマレジ

給与制度:
四半期ごとに面談が設けられており、その期間の成績について話し合います。年度はじめにあらかじめ設定した目標に対してどの程度達成しているかを確認・相談する時間です。できないことばかりに目を向けるのではなく、ここはできている、ここは全スタッフの中でもかなり上位である、あなたの強みは◯◯だと思うのでそれは伸ばしていただきたい、あなたの頑張りにはちゃんと気づいている、などの声をかけてくれます。しかしあまり前向きな姿勢を示せていない場合は、詰められます。私ではないのですが、別のスタッフが面談中に詰められすぎて涙を流す者をいたようです。こればっかりは掲げた目標や姿勢によって大きく左右されそうです。この四半期ごとの面談を年に3回行い、その達成率から翌年の給与やボーナスに反映されます。

評価制度:
実力主義だと思います。例えば「リーダーになりたい」と伝えた場合、そのリーダーとして実力が見合っているのかという目線で成績を見られるので、宣言したらチェックは厳しくなると思います。しかし、チェックが厳しくなるだけではなく、しっかりサポートもしてくれます。基本的に放置や放任はないです。投げたボールは必ず返っては来るのですが、自分からのアピールが必要なので、コミュ力はかなり求められそうです。

事業の強み:
既存事業であるクラウドサービス事業は、投資家向けに毎月公開している導入実績を見れば成長がわかる。決済サービスも公式sns等で公開しているように黒字化した。新規事業を行う手元の資金も財務諸表を見ればわかるが十分にある。

成長・キャリア開発:
支援制度はほぼないと言っていい。が、意欲と視座があればやりたいことはやれる職場環境があるため、得る経験値を増やすことは支援制度がなくても十分可能である。実践型キャリア開発である。

働きがい:
速度のある事業拡大と多角化によってやりたいこと・やるべきことがまだまだたくさんある点

企業カルチャー・社風:
実際には目の前の業務の遂行に目がいきがちだが、挑戦する機会は常にあり、本人次第である。
経営者含めて自己研鑽は当たり前に行うべきというカルチャー。現状維持思考の人は周回遅れになる。

組織体制・コミュニケーション:
事業成長に合わせて採用を強化しているためメンバーレベルの社員が多く管理職が少ない組織構造。直属の上司部下に限らず、経営レベルとメンバーレベルが普通にコミュニケーションをとる文化。

ダイバーシティ・多様性:
特になし

福利厚生:
めだった福利厚生制度はないが、オフィスはフリードリンクなのでお財布に優しい。

オフィス環境:
一部を除いてオフィス環境は総じて良い。