株式会社アミークス

事業の強み：
差別化されたサービスと強い顧客基盤が強み。他社にはない差別化された優れた商材とそれを現場でお客様に提供する高い技術力があり、そのことからリピートオーダーをいただける顧客を多数抱えている。年間を通して絶えず仕事があり、新規顧客が増えれば雪だるまのように売上と案件も積み上がっていく。コロナ渦中にも増収増益し続けられる事業の仕組みができている。

事業の弱み：
弱みは人材不足。増収増益を繰り返していく中で、人手不足に必ずぶつかる。また、ただ人が多ければいいのではなく、リーダーとなる人を増やさなければならない。特に技術職は人数とそれに伴う案件キャパシティが会社の売上キャパシティに直結することになる。人がいなければ営業も契約できず、増収増益は頭打ちになってしまう。

事業展望：
現在の事業は毎年更なる増収増益を図る。5年で現在の2倍の収益を目指す。そのため、総合職も増員し、営業も更なる顧客開拓をしていく。そしてそれに伴って技術職も増員と効率化を進め、会社全体で数字目標を目指していく。
鍵となるのは数・育成を含め人材となる。また、会社としては新規事業にも取り組み、新たな収益基盤を作る。そして多角化された収益基盤を持って会社をより大きく成長させていく。

成長・キャリア開発：
総合職はマネジメント力、コーディネート力、マーケティング力が身につく。全ての業務が一人では行えず、お客様や社内の仲間たちと協力しなければならない。連携、役割分担、スケジュール管理等を通して日々マネジメントすることでマネジメント・コーディネート能力が向上する。また、営業活動はSNSやWEBを活用して行う。その中でお客様の立場でコンテンツを考案・作成・実行・改善を繰り返していくことでマーケティング力を身につけていくことができる。
技術職はマネジメント力が身につく。日々限られた期間、限られた人数で決められた内容を完了させてお客様に納品する。作業効率や役割分担を考え、メンバーに指示する必要がある。ただ現場に行って言われたことをやるではなく、どうやったらもっと上手くできるか考え、メンバーと協力して取り組むことでマネジメント力が身につく。

給与制度：
等級制度を設けており、等級が上がると固定給は昇給する。
賞与は会社として収益が上がり、その収益から賞与原資を算出して評価に応じて分配される。
飛び抜けた成果を個人で出さないといけないというものではない。会社が収益を上げられるように役割分担し、協力して仕事に取り組むことで会社は収益が上がり、個人も収入が増える。

評価制度：
等級制度を設けている。等級ごとの評価基準が事前に開示され、その内容に応じて適正に評価される。職種によるが数字・行動・能力等に評価項目とウェイトが分かれており、偏りなく総合的に評価される。評価は自己評価と上長2名からの評価によって多角的にされる。自分の等級のことが十分にできると評価されることで等級は上がる。評価見直しは何2回。

事業の強み：
日本で唯一無二の特殊技術を持っている点が一番の強みだと思います。
また創業から30年以上、会社が継続していることからも分かるように、継続性のあるお客様と良好な信頼関係を長年築けており、非常に安定した事業基盤を形成していると思います。
またその特殊技術だけに頼るだけでなく、技術を提供する人材の人間形成にも力を入れており、高品質の技術に更に人・サービスという付加価値を提供することで、高いお客様満足を得られていると思います。

成長・キャリア開発：
身だしなみや挨拶など、まずは一社会人としてのベースになる部分を入社当時よりしっかり教わって来ました。
専門的な技術が身につくのはもちろんですが、お客様や一緒に働く仲間たちへの感謝の気持ち、また自分を支えてくれる家族の大切さを理解することが出来ました。
経験を積み現在は現場リーダーとして、責任のある仕事を任せて頂いており日々充実した時間を過ごしています。