回答者：40代 / 男性 / 退職済み（2020年） / 中途入社 / 正社員
2.9
2020年時点の情報
勤務時間・休日休暇:
２０時間の残業制限は厳しく、週次のミーティングでは売上予想の細かな進捗会議があり、土日に数時間のサービス業務が必要な場合があります。また、４半期ごとに売上予測・行動指針の発表会があり、個人全体と主要顧客でそれぞれPPTを作成するため、年に８回の資料作成があり、作成しては上長にレビューして修正を行うため、ほぼ毎月作成する必要があります。
口コミ投稿日：2022年01月13日
２０時間の残業制限は厳しく、週次のミーティングでは売上予想の細かな進捗会議があり、土日に数時間のサービス業務が必要な場合があります。また、４半期ごとに売上予測・行動指針の発表会があり、個人全体と主要顧客でそれぞれPPTを作成するため、年に８回の資料作成があり、作成しては上長にレビューして修正を行うため、ほぼ毎月作成する必要があります。
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企業カルチャー・組織体制
東京本社は大枠としてコミュニケーションは良好にとれています。
管理部門、営業部門、講師部門などはそれぞれ部門内で良好なコミュニケーションが取れています。
また経営層との距離も比較的近く、相談などはしやすい環境です。
地方は積極性がないと地方事業部内のみのコミュニケーションになります。