インターウォーズ株式会社

事業の強み：
1995年の創業以来、一貫して新事業開発・インキュベーションに軸足を置いている経験と知見については圧倒的な強みであると言えます。特に企業の中から新事業開発に取り組む”企業内起業”の支援実績とそのノウハウはこれからの日本経済を支える考え方であり、実際に多くの大手企業の方からイントレプレナー（企業内起業家）養成塾にご参加いただいています。
そういった幅広い企業とのつながりの中で、多くの希少な情報を得ながら、新しい価値を創出していく立ち位置の企業は特に大手企業から貴重な存在とみられることも多く、インターウォーズの強みになっています。

事業の弱み：
一般的にコンサルタント職、人材紹介職は属人的な業種として認知されていると思いますが、インターウォーズでも個人の経験が価値創出のカギになっている点は強みであり弱みでもあります。経験豊富なコンサルタント（事業開発・人材紹介ともに）との連携を深く図り、企業に成果を還元できるようなコーディネート力を持った方が活躍できる企業であると思います。

事業展望：
企業の新事業開発に向き合っていると、既存企業の人材から新しく挑戦する業態、領域に強い人材を見出すのは難しく、人材採用ニーズが必ず出てきます。大きくとも小さくとも、その企業が次のステージに進むための支援をするという立ち位置で評価と実績を積み重ねてきており、これからも事業をスケールさせる時の相談役としてのインターウォーズの価値をますます高めていきたいと思っております。
日本ではスタートアップ育成計画をはじめ支援策が出ておりますが、地方自治体や経済産業省は”企業内起業”の可能性にも注目をして頂いています。人と企業のインキュベーションのパイオニアとしてさらなる拡大を図っていけると感じています。

給与制度：
職掌とミッションを年度ごとに面談をしながら決めていき、一定の売上コミットメントを持ちながら業務遂行にあたります。業績等の考課は賞与支給と連動しますが、一定の基本給与は支払われたうえでさらに報酬を上げていくことが出来るように組まれている点が特徴です。

評価制度：
スタッフの年齢幅が大きいため年功序列の雰囲気は一切ありません。といっても完全に個別で活動をしているということもなく、成果主義を基調としながら、個々人や各部署ごとが情報交換とパートナーシップを前提としながら顧客に向き合っていく仕事のスタイルを取ります。昇進、昇格、給与改定の考課は毎年度末に行われ、次年度の職掌とミッションが定められ、それに応じた基本給額が設定されます。

企業カルチャー・社風：
皆、良い人たちで、落ち着いた雰囲気です。
四半期に一度、全社の決起会があります。社員が持ち回りで幹事を務め、次の四半期、心機一転リフレッシュして臨める会を自分たちで企画し、実施します。クライアントの関連施設や話題のスポットへの訪問・外部でのイベント的な要素も積極的に取り入れています。（例：イマーシブ・フォート東京、プロ野球観戦、日帰り温泉、eスポーツ施設、チームラボプラネッツ等）

福利厚生：
業績が達成した年には全員で海外研修に行きます。これまで訪問したのはシンガポール・マレーシア・ミャンマー・タイ・ベトナム・北京・ハワイ・グアム・韓国・台湾等。見聞を広め、親睦を深める大変貴重な機会で、皆楽しみにしています。

勤務時間・休日休暇：
勤務時間は基本的に9時～18時、年間休日は121日です。
業務内容・繁忙期により勤務時間外の対応が必要になることもありますが、ある程度見通しを持ちながら自身でコントロールできるので公私のバランスは取りやすいと思います。
有給休暇も取りやすい環境です。