回答者:50代 / 男性 / 退職済み(2014年) / 中途入社 / 業務委託
3.7
2014年時点の情報
事業の強み:
各店の特色が見事に表現されていて、ファンの獲得が大いに見込めると思います。
事業の弱み:
変なところでコスト意識をだすので、競合他社に劣る部分が発生した場合、マンパワーで乗り切ろうとするので、現場が疲弊する傾向がありますね。
事業展望:
インバウンドをうまく取り込めば、さらに飛躍すると思います。それには社員の意識改革が大きな鍵になるのは間違いないでしょう。
口コミ投稿日:2024年04月04日
各店の特色が見事に表現されていて、ファンの獲得が大いに見込めると思います。
事業の弱み:
変なところでコスト意識をだすので、競合他社に劣る部分が発生した場合、マンパワーで乗り切ろうとするので、現場が疲弊する傾向がありますね。
事業展望:
インバウンドをうまく取り込めば、さらに飛躍すると思います。それには社員の意識改革が大きな鍵になるのは間違いないでしょう。
企業カルチャー・組織体制
スーパーホテルは日本全国に展開する宿泊チェーンであり、清潔で快適な客室、手頃な価格設定で地域に根ざしたサービスで知られています。
レベニューマネジメント部やソリューション本部など各店舗に対するフォローの体制がよく出来上がっており、スタッフ全員があんしんして働ける環境を作り上げています。