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取材から受けた会社の印象
取材をしていて特に印象に残ったのが、本省（東京）と地方の双方を数年単位で異動しながら、キャリアを重ねていくという働き方。もしかしたら、国家公務員を目指す上で、転居を伴う異動を気がかりに感じている方もいるかもしれません。
異動が多い背景には、全国のあらゆる地域と密接な関わりを持つ、国土交通省の役割が大きく関係しています。
異動することで得られるメリットとして、政策の企画・立案と現場での運用の双方を体験できる点があげられます。例えば、地方で上手くいった災害対策を本省に持ち帰り、全国共通の打ち手として一般化する。また、地方で感じた課題感をもとに、本省で政策を改革する。そんな働き方が叶います。
今回入省する方には、これまで培ってきた専門性の発揮が求められています。一方で「未経験の分野・仕事」にチャレンジする機会も豊富。多様な経験を積みたい方にとって、最適な環境と言えるのではないでしょうか。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■上流工程から、ダイナミックな仕事に携われます。
入省後は、本省（東京）と地方の双方に関わりながら、力を発揮していくことになります。政策の立案と実行に深く携われるため、現場を見て感じた課題感をもとに、法改正に取り組む機会も。より上流工程から、国民の暮らしや日本の経済発展に寄与できるのは、大きなやりがいとなるでしょう。
例えば、河川の安全対策として、地域一体となって災害対応能力を高めていく「流域治水」の考え方を取り入れたり、コンパクト＋ネットワークの観点で、地域交通と連携して暮らしやすい街づくりに取り組んだり。高速道路、地下鉄、下水道等、日本のインフラ技術の海外輸出に携わる場面もあります。プロジェクトオーナーのような立ち位置で、地方自治体や民間企業等とも連携しながら、ルールメイキングから関わって新たな価値を生み出していきます。社会の様々な課題解決に取り組んでいく、手ごたえを感じられるでしょう。
■家族に誇れる仕事ができます。
人々が日常的に利用するインフラや、自然災害の対応に関わるため、家族や友人に自分の仕事の領域を説明しやすいそう。取材をした古賀さんは、台風が多い時期はお子さんが「パパ頑張ってね」と声をかけてくれるのが励みになったと話してくださいました。
また、地域の方々に河川について理解を深めてもらうために開催した川床イベントには、ご家族も招待したそう。このように、周囲の人に自分の仕事を身近に感じてもらえるのは、国土交通省ならではのやりがいです。
入省後は、本省（東京）と地方の双方に関わりながら、力を発揮していくことになります。政策の立案と実行に深く携われるため、現場を見て感じた課題感をもとに、法改正に取り組む機会も。より上流工程から、国民の暮らしや日本の経済発展に寄与できるのは、大きなやりがいとなるでしょう。
例えば、河川の安全対策として、地域一体となって災害対応能力を高めていく「流域治水」の考え方を取り入れたり、コンパクト＋ネットワークの観点で、地域交通と連携して暮らしやすい街づくりに取り組んだり。高速道路、地下鉄、下水道等、日本のインフラ技術の海外輸出に携わる場面もあります。プロジェクトオーナーのような立ち位置で、地方自治体や民間企業等とも連携しながら、ルールメイキングから関わって新たな価値を生み出していきます。社会の様々な課題解決に取り組んでいく、手ごたえを感じられるでしょう。
■家族に誇れる仕事ができます。
人々が日常的に利用するインフラや、自然災害の対応に関わるため、家族や友人に自分の仕事の領域を説明しやすいそう。取材をした古賀さんは、台風が多い時期はお子さんが「パパ頑張ってね」と声をかけてくれるのが励みになったと話してくださいました。
また、地域の方々に河川について理解を深めてもらうために開催した川床イベントには、ご家族も招待したそう。このように、周囲の人に自分の仕事を身近に感じてもらえるのは、国土交通省ならではのやりがいです。
厳しさ■多様な立場の人々と連携する大変さがあります。
内外問わず、様々な立場の方と連携して取り組むことになります。関わる人は、各省庁の職員、地方支分部局の職員、地方自治体の担当者、民間企業の担当者、国会議員と、プロジェクトによって多種多様。コミュニケーションの取り方や、業務の進め方等で、ルールや形式が決まっているパターンも多く、民間出身の職員は慣れるまでは細かなステップの把握に苦労するそう。
また、それぞれの立場で様々な考え方を持っている人々をまとめ、ひとつの方向性を向いて仕事を進めるため、マネジメント能力も求められます。規模の大きい仕事に携われるとはいえ、細かな調整業務は避けては通れません。最初のうちは特に、なかなか思う通りに進まず、歯がゆい思いをしたり、ギャップを感じたりすることもあるでしょう。
内外問わず、様々な立場の方と連携して取り組むことになります。関わる人は、各省庁の職員、地方支分部局の職員、地方自治体の担当者、民間企業の担当者、国会議員と、プロジェクトによって多種多様。コミュニケーションの取り方や、業務の進め方等で、ルールや形式が決まっているパターンも多く、民間出身の職員は慣れるまでは細かなステップの把握に苦労するそう。
また、それぞれの立場で様々な考え方を持っている人々をまとめ、ひとつの方向性を向いて仕事を進めるため、マネジメント能力も求められます。規模の大きい仕事に携われるとはいえ、細かな調整業務は避けては通れません。最初のうちは特に、なかなか思う通りに進まず、歯がゆい思いをしたり、ギャップを感じたりすることもあるでしょう。
この仕事の向き＆不向き
向いている人■日本全体に貢献できるダイナミックな仕事がしたい方
災害時の対応から社会経済活動の発展まで、この国を取り巻くあらゆる物事に、関係機関と調整しながら組織全体として対応します。「社会への貢献性が高い仕事がしたい方」「相手の立場を尊重し、柔軟に対応できる方」に向いています。法制度の改革や予算の見直し等に取り組む機会も。上流工程の制度設計から携われるため、「影響力のある仕事がしたい方」にもピッタリです。
災害時の対応から社会経済活動の発展まで、この国を取り巻くあらゆる物事に、関係機関と調整しながら組織全体として対応します。「社会への貢献性が高い仕事がしたい方」「相手の立場を尊重し、柔軟に対応できる方」に向いています。法制度の改革や予算の見直し等に取り組む機会も。上流工程の制度設計から携われるため、「影響力のある仕事がしたい方」にもピッタリです。
向いていない人■俯瞰して物事の全体像を見るのが苦手な方
日本全体に視野を広げる姿勢が求められます。例えば「東京で想定されたルールが、地方では通用しない」という事態が発生することも多々あります。「視野が狭くなってしまう方」「自分と無関係な地方の生活には興味が持てない方」には向いていません。
日本全体に視野を広げる姿勢が求められます。例えば「東京で想定されたルールが、地方では通用しない」という事態が発生することも多々あります。「視野が狭くなってしまう方」「自分と無関係な地方の生活には興味が持てない方」には向いていません。
