動画でCheck!
取材から受けた会社の印象
2022年1月1日付で『ハウスドゥ』より商号変更し、事業持株会社体制へ移行した同社。グループ戦略立案及び各事業会社の経営管理を行ないながら、自らもハウス・リースバック事業を展開しています。古田敦也氏のテレビCMでおなじみのハウス・リースバックとは、お客様が所有している家を『HOUSE DO』が買い取り、お客様は賃貸としてそのまま住むサービスのこと。不動産業界の不透明性に徹底した情報開示で風穴を開け、業界に先駆けたハウス・リースバックで急拡大を実現しました。
そんな同社を中心としたハウスドゥグループは、国内のみならず海外でも事業を展開しています。まずは首都・バンコクを中心に10年以内に500店舗、将来的にはアジアで5万店舗の出店を目指しているそうです。店舗ネットワークとデジタルテクノロジーの融合によるサービス展開を促進する同グループは、安定性も成長性も兼ね備えていると感じました。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい■グループへの貢献が数字という形で目に見えて分かること。
たとえば、生成AIを使用してトークスクリプトを生成したことにより、営業組織の売上が向上したり。ほかにも、生成AIを使用して会議の議事録を生成したことにより、議事録作成にかかっていた時間をほぼゼロに削減したり。生成AIを利活用した効果を測るため、グループへの貢献が数字という形で目に見えて分かるそうです。貢献実感が得られることが、モチベーションにつながるとのお話でした。
たとえば、生成AIを使用してトークスクリプトを生成したことにより、営業組織の売上が向上したり。ほかにも、生成AIを使用して会議の議事録を生成したことにより、議事録作成にかかっていた時間をほぼゼロに削減したり。生成AIを利活用した効果を測るため、グループへの貢献が数字という形で目に見えて分かるそうです。貢献実感が得られることが、モチベーションにつながるとのお話でした。
厳しさ■自グループや加盟店の社員に実際に使ってもらうハードルが高いこと。
「特に必要としていない」などの理由から生成AIを利活用しない社員の方もいますし、新しいことへの挑戦や変革に抵抗を感じる社員の方もいます。推進役の方に理解・共感してもらえたとしても、現場への浸透は一筋縄では行きません。これまで精度検証を進めてきて、これからグループ全体に浸透させていく段階です。だからこそ、四苦八苦することが多々あるかもしれないとのお話でした。
「特に必要としていない」などの理由から生成AIを利活用しない社員の方もいますし、新しいことへの挑戦や変革に抵抗を感じる社員の方もいます。推進役の方に理解・共感してもらえたとしても、現場への浸透は一筋縄では行きません。これまで精度検証を進めてきて、これからグループ全体に浸透させていく段階です。だからこそ、四苦八苦することが多々あるかもしれないとのお話でした。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎コミュニケーションをとるのが好きな方
今回募集するAIエンジニアに一番期待しているのは、現場のヒアリングだといいます。それだけに、コミュニケーションをとるのが好きな方は活躍できること間違いなしです。
今回募集するAIエンジニアに一番期待しているのは、現場のヒアリングだといいます。それだけに、コミュニケーションをとるのが好きな方は活躍できること間違いなしです。
向いていない人△ユーザーの立場になって物事を考えられない方
単に各事業部の業務を自動化するのではなく、ユーザー目線に立ったチャットボットを作るなどの動きが求められます。ユーザーの立場になって物事を考えられない方は、活躍が難しいでしょう。
単に各事業部の業務を自動化するのではなく、ユーザー目線に立ったチャットボットを作るなどの動きが求められます。ユーザーの立場になって物事を考えられない方は、活躍が難しいでしょう。