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取材から受けた会社の印象
スマホに特化した「Webtoon」は、韓国から世界へ広がったマンガ形式。配信プラットフォームであるマンガアプリは急速にユーザー数を伸ばし、市場は急拡大しています。
しかし、需要の割に日本の作品は少ないのが現状です。Webtoonはフルカラーが主流なので、「編集者とマンガ家の二人三脚でモノクロマンガを作る」という従来型の制作体制では人手が足りず、参入しづらいのだそう。
その点、出版社ではないソラジマは逆に有利。かつてYouTubeアニメ制作を手がけた経験から、チームで分業する「スタジオ型」のノウハウが豊富にあります。よって完成度の高いフルカラーマンガをスピーディーに作れるそうです。
「Webtoon」の可能性にいち早く気付き、海外配信やメディア化されるヒット作も作るソラジマ。今世紀を代表するコンテンツを生み出すという夢を抱き、熱量のある方々が集っているので、刺激的な編集者ライフを送れそうです。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■読者から良い反応が得られたときの喜び
分業制の「スタジオ型」という制作体制を取っている同社。ネーム担当者にはコマ割りを、着彩担当者にはカラーリングを……と、より良くするためのフィードバックをします。たとえば「ココはアクションシーンの見せコマなので、スマホ画面の4分の3くらいのサイズで印象づけましょう」「くすんで見えないように、パキっとした明るい色に濃い色で影を入れて、ハイライトを多めにしましょうか」など、参考画像も用意しながら具体的に伝えるそう。各話でそうした試行錯誤を重ねるからこそ、「これだ！と思える仕上がりの完成原稿になった瞬間はものすごい喜びがある」とおっしゃっていました。
またSNSやプラットフォーム上のコメントなどで、読者の反応は常にチェックしています。自分たちが仕掛けた表現が読者に刺さり、多くのコメントが寄せられると、「挑戦してよかった。これが正解だった！」と嬉しくなるとのこと。クリエイターとも共有し、一緒に喜び合っているそうです。ゼロから企画を立ち上げ、チーム一丸となって取り組んでいるからこそ、読者に楽しんでもらえると大きなやりがいを感じられます。
分業制の「スタジオ型」という制作体制を取っている同社。ネーム担当者にはコマ割りを、着彩担当者にはカラーリングを……と、より良くするためのフィードバックをします。たとえば「ココはアクションシーンの見せコマなので、スマホ画面の4分の3くらいのサイズで印象づけましょう」「くすんで見えないように、パキっとした明るい色に濃い色で影を入れて、ハイライトを多めにしましょうか」など、参考画像も用意しながら具体的に伝えるそう。各話でそうした試行錯誤を重ねるからこそ、「これだ！と思える仕上がりの完成原稿になった瞬間はものすごい喜びがある」とおっしゃっていました。
またSNSやプラットフォーム上のコメントなどで、読者の反応は常にチェックしています。自分たちが仕掛けた表現が読者に刺さり、多くのコメントが寄せられると、「挑戦してよかった。これが正解だった！」と嬉しくなるとのこと。クリエイターとも共有し、一緒に喜び合っているそうです。ゼロから企画を立ち上げ、チーム一丸となって取り組んでいるからこそ、読者に楽しんでもらえると大きなやりがいを感じられます。
厳しさ■「本当に売れるのか？」というプレッシャー
これまでのヒットの傾向などをもとに、企画段階から設定やキャラクターを作り込んでいます。とはいえ絶対的な正解があるわけではないので、作品作りの過程で「本当に面白いのか？この作画・コマ割りが正解なのか」と不安になる瞬間が多々あるそうです。最終的には、アプリ上で配信して読者の反応を見ないことには成否は分かりません。入社後すぐに自身の企画をスタートできる分、最初のうちは特に「自分の判断が、作品の成功を左右する」と考え、プレッシャーに押しつぶされそうになる日もあるでしょう。それでも、1作品に対して編集者は1人だけ。良いものを作るための自問自答を乗り越えるしかないのです。
これまでのヒットの傾向などをもとに、企画段階から設定やキャラクターを作り込んでいます。とはいえ絶対的な正解があるわけではないので、作品作りの過程で「本当に面白いのか？この作画・コマ割りが正解なのか」と不安になる瞬間が多々あるそうです。最終的には、アプリ上で配信して読者の反応を見ないことには成否は分かりません。入社後すぐに自身の企画をスタートできる分、最初のうちは特に「自分の判断が、作品の成功を左右する」と考え、プレッシャーに押しつぶされそうになる日もあるでしょう。それでも、1作品に対して編集者は1人だけ。良いものを作るための自問自答を乗り越えるしかないのです。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎行動力のある方
企画を成功させるためには、積極的にフィードバックをもらったり、試行錯誤を繰り返したりと、自発的に行動することが大切です。自らPDCAサイクルを高速で回し続けられる方は活躍できます。
◎意見を素直に受け入れられる方
成長には、自分の価値観や前職の経験に囚われず、他者の意見を受け入れることが欠かせません。「ヒットさせるためにどうしたらいいか」という視点で、柔軟に行動できる方は向いています。
企画を成功させるためには、積極的にフィードバックをもらったり、試行錯誤を繰り返したりと、自発的に行動することが大切です。自らPDCAサイクルを高速で回し続けられる方は活躍できます。
◎意見を素直に受け入れられる方
成長には、自分の価値観や前職の経験に囚われず、他者の意見を受け入れることが欠かせません。「ヒットさせるためにどうしたらいいか」という視点で、柔軟に行動できる方は向いています。
向いていない人▲“答え”を教えてもらおうとする方
「ヒットさせる方法」に正解はありません。一度成功したパターンや、先輩編集者から聞いた成功事例を模倣したとしても、上手くいかないことは多々あります。自ら新しいことに挑戦するのが苦手な方、「最終判断は上司の許可を得たい」といった方には向いていません。
「ヒットさせる方法」に正解はありません。一度成功したパターンや、先輩編集者から聞いた成功事例を模倣したとしても、上手くいかないことは多々あります。自ら新しいことに挑戦するのが苦手な方、「最終判断は上司の許可を得たい」といった方には向いていません。
