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取材から受けた会社の印象
「河内長野市を変えたい」――今年8月に市長に就任したばかりの西野さんからは、そんな思いを強く感じました。どのような改革をしたいのか伺った際には、「市の資産・資源を新しい視点で再価値化し、積極的に提案・発信したいですね。自分たちで価値を作り、売り込む。そしてヒト・モノ・カネを呼び込みたいと考えています」と目を輝かせて話してくれました。
まちの魅力を誰かに見つけてもらうのを待つのではなく、自分たちで考え、伝えていく。そうした「攻める姿勢」が改革には欠かせないそうです。そこで重要な役割を担うのが、シティプロモーション責任者。どんな課題に対して、どんな施策を、いつ、どこで、誰に打つべきかを考え、まちを盛り上げます。
「外部で培った視点を持つ方のほうが、当市の良さに気がつけるもの。役所ってここまでできるんだ、と思ってもらえるような施策に期待します」と西野さん。同市でなら、やりがいを持って働けるでしょう。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい■河内長野市の変革の立役者として活躍できます。
今年、市制施行70周年の節目を迎えた河内長野市。8月には新市長が就任し、かつてない改革を推進しています。今回は、改革の目玉として設けられるシティプロモーション責任者の募集。シティプロモーション、ふるさと納税、公民連携に関する業務を統括しつつ、市の重要な施策を主導できます。
西野市長も、「縁があって一緒に働く数年間となります。その間に“河内長野市をこんなにも変えることができたね”と胸を張れるような仕事をしていきたいですね」と仰っていました。消滅可能性自治体からの脱却、そしてより良いまちを目指す。これまで培ってきた経験を活かして挑戦するのに、申し分ない環境です。斬新な施策を通じてまちを変え、全国のロールモデルを目指すやりがいは格別でしょう。
今年、市制施行70周年の節目を迎えた河内長野市。8月には新市長が就任し、かつてない改革を推進しています。今回は、改革の目玉として設けられるシティプロモーション責任者の募集。シティプロモーション、ふるさと納税、公民連携に関する業務を統括しつつ、市の重要な施策を主導できます。
西野市長も、「縁があって一緒に働く数年間となります。その間に“河内長野市をこんなにも変えることができたね”と胸を張れるような仕事をしていきたいですね」と仰っていました。消滅可能性自治体からの脱却、そしてより良いまちを目指す。これまで培ってきた経験を活かして挑戦するのに、申し分ない環境です。斬新な施策を通じてまちを変え、全国のロールモデルを目指すやりがいは格別でしょう。
厳しさ■様々な制約のなかで新しい方法を考える大変さ。
施策の予算が税金や補助金からまかなわれるため、公平性や平等性について慎重に議論しなければなりません。また、市民をはじめ様々なステークホルダーがいます。施策の見せ方や伝え方を考える際には、「特定の誰かを傷つけたり、排除したりする内容になっていないか」の注意も必要です。
さらに、何事も文書による意思決定が必要であるうえ、議会での丁寧な説明なども求められます。様々な制約があるなかで、前例のないような施策を形にするのに苦労するでしょう。
施策の予算が税金や補助金からまかなわれるため、公平性や平等性について慎重に議論しなければなりません。また、市民をはじめ様々なステークホルダーがいます。施策の見せ方や伝え方を考える際には、「特定の誰かを傷つけたり、排除したりする内容になっていないか」の注意も必要です。
さらに、何事も文書による意思決定が必要であるうえ、議会での丁寧な説明なども求められます。様々な制約があるなかで、前例のないような施策を形にするのに苦労するでしょう。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎自分のアイデアを他人に理解させる力がある方
前例のないような施策の企画立案、実行が期待されます。いっぽうで、施策を形にするには、実効性や公平性、平等性の観点などでの検討も欠かせません。また、関係各所に納得してもらえるだけの丁寧な説明も必要不可欠です。独創性に富み、自分のアイデアを他人に理解させる力がある方に向いています。
前例のないような施策の企画立案、実行が期待されます。いっぽうで、施策を形にするには、実効性や公平性、平等性の観点などでの検討も欠かせません。また、関係各所に納得してもらえるだけの丁寧な説明も必要不可欠です。独創性に富み、自分のアイデアを他人に理解させる力がある方に向いています。
向いていない人△柔軟に考えて行動できない方
民間企業とは文化が異なる組織で働きます。たとえば、各種施策を行なうための予算は税金や補助金からまかなわれるため、無駄遣いは許されません。また、コミュニケーションの取り方や意思決定のフローが異なることも。特定の考え方に固執し、柔軟に考えて行動できない方には向いていません。
民間企業とは文化が異なる組織で働きます。たとえば、各種施策を行なうための予算は税金や補助金からまかなわれるため、無駄遣いは許されません。また、コミュニケーションの取り方や意思決定のフローが異なることも。特定の考え方に固執し、柔軟に考えて行動できない方には向いていません。