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取材から受けた会社の印象
IT黎明期の1993年に設立された同社。以来、ITに関する幅広い事業を展開しています。業務用システム開発では店舗やECサイトで使用されるPOSレジシステムなどを中心に、要件定義から運用保守までトータルサポートしています。
OAサービス事業ではデータ入力や調査などの業務を受託。プレースメント事業では人材マッチング精度の高い紹介予定派遣を手がけています。お取引先は誰もが知る大手通信会社や家電メーカーが多数。海外での取引実績もあるそうです。
そんな同社では、次世代に向けた組織改革に取り組んでいるところ。新たな給与システムの導入や業務フローの改善、評価制度・給与体系の見直しなどを進めていく展望です。
そのためにも、他社の業務を経験してきた方ならではの視点で意見を出してほしいのだとか。これから入社する方も、今までの知見を充分に発揮できるのではないでしょうか。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい◎上層部に直接意見を出せる
配属となる管理本部は代表が本部長を兼任しているため、業務改善に関する意見を直接伝える機会もあるのだとか。特に現在は組織改革に取り組んでいるので、他社での経験から得られたアイデアは大歓迎とのこと。「データ入力に時間がかかるので、効率化できませんか？」「◎◎のツールを使った方が早いのでは？」など、改善できそうな部分に気づいたら遠慮なく発信してください。
◎将来的にはマネジメントにも挑戦できる
最初はチームのメンバーとして経験を積み、将来的には主任や課長へと昇格。さらに本部長や経営層への挑戦も大歓迎とのことです。マネジメントやキャリアアップへの意欲をお持ちの方には、多くのチャンスがある環境です。
配属となる管理本部は代表が本部長を兼任しているため、業務改善に関する意見を直接伝える機会もあるのだとか。特に現在は組織改革に取り組んでいるので、他社での経験から得られたアイデアは大歓迎とのこと。「データ入力に時間がかかるので、効率化できませんか？」「◎◎のツールを使った方が早いのでは？」など、改善できそうな部分に気づいたら遠慮なく発信してください。
◎将来的にはマネジメントにも挑戦できる
最初はチームのメンバーとして経験を積み、将来的には主任や課長へと昇格。さらに本部長や経営層への挑戦も大歓迎とのことです。マネジメントやキャリアアップへの意欲をお持ちの方には、多くのチャンスがある環境です。
厳しさ▲組織改善には現場の理解が必要
新規システムの導入や業務フローの改善においては、今までのやり方が変わるため時に現場からの反対もあるのだとか。効率化などのメリットを説明し、操作の分かりにくい部分は丁寧に教えるなどの工夫も必要です。改善の先陣を切るポジションとして、現場の理解が得られるまではプレッシャーを感じることもあるかもしれません。
新規システムの導入や業務フローの改善においては、今までのやり方が変わるため時に現場からの反対もあるのだとか。効率化などのメリットを説明し、操作の分かりにくい部分は丁寧に教えるなどの工夫も必要です。改善の先陣を切るポジションとして、現場の理解が得られるまではプレッシャーを感じることもあるかもしれません。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎改善に向けた意見を発信できる方
最初はルーティンワークから、将来的には給与システムの導入や業務フローの改善にも携わるポジション。現場や周囲のメンバーとコミュニケーションを取りながら「こうした方がいいんじゃないですか？」「こうしたらもっと早くできますよ」などと業務改善に向けた意見を発信し、組織改革をけん引できる方に向いています。
最初はルーティンワークから、将来的には給与システムの導入や業務フローの改善にも携わるポジション。現場や周囲のメンバーとコミュニケーションを取りながら「こうした方がいいんじゃないですか？」「こうしたらもっと早くできますよ」などと業務改善に向けた意見を発信し、組織改革をけん引できる方に向いています。
向いていない人▲現状維持を望む方
現在のメンバーは大半がコツコツ型。だからこそ、これから入社する方には現状を変える意欲を期待しています。今のままでいい、言われたことだけやりたいという方にはミスマッチになるでしょう。
現在のメンバーは大半がコツコツ型。だからこそ、これから入社する方には現状を変える意欲を期待しています。今のままでいい、言われたことだけやりたいという方にはミスマッチになるでしょう。
